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纸尿裤年增长率15% 品牌纸尿裤混战中国市场
2015-07-30 15:01:00   来源:互联网   点击:

  不过,中国婴儿纸尿裤的市场渗透率及婴儿人均年消耗纸尿裤的费用与发达国家相比仍有很大差距。美国等发达国家,纸尿裤普及率几乎100%,中国纸尿裤普及率仅30%~40%左右。

  1200个纸尿裤品牌扎堆

  目前中国纸尿裤行业有1200个左右的品牌,其中从2013年初到现在,大概有200个新品牌进入市场。

  在种种利好因素的刺激下,越来越多的国内外企业特别是资金实力雄厚的上市公司都开始加入到这场纸尿裤大战中来。其中,纸企和奶企的身影更是频频出现。(宝宝用什么纸尿裤好?如何选择纸尿裤?

  以纸企为例,继2010年底出资1.23亿港元占股41%成立维安洁控股之后,维达国际今年7月再度增资2.95亿港元(约合人民币2.4亿元)收购维安洁59%股权,全力加码婴儿纸尿裤等产品。

  另一纸企中顺洁柔则在今年正式借牵手瑞德国际,以独家代理的形式介入纸尿裤行业、切入婴儿纸尿裤市场。

  最早涉足纸尿裤领域的恒安国际在这一产品上更是做得风生水起。记者查询恒安国际年报发现,2011年至2013年,其纸尿裤收入分别为27.2亿港元、26.9亿港元、29.4亿港元,同比分别增长11.3%、-1.4%、9.4%;纸尿裤产品的毛利率则呈现逐年上升的态势,分别为35.5%、42.9%、44.5%。

  周玉芳表示,生活用纸的利润率不到20%,但是纸尿裤的利润率可高达30%甚至40%,这也是许多传统纸巾企业纷纷加码纸尿裤产品的原因。

  雷永军对记者表示,原来的纸尿裤市场很简单,就是宝洁旗下的帮宝适以及妈咪宝贝那几个大的品牌,但是这几年就可以从市场上看到很多以前都没有看到过的牌子了。

  但是,在这个市场上,国内企业及新来者都不得不面对外资品牌的垄断地位。刘阳告诉记者,帮宝适如今已成为宝洁在全世界销量最大的一个独立品牌,在中国也是纸尿裤销售第一的品牌,市场地位很难撼动。

  熊晓坤则表示,整体而言,国内纸尿裤市场中的国产品牌和进口品牌势均力敌,不过在高端市场中,进口品牌享有绝对优势,市场份额在80%左右。

  而这些原本就占据优势的外资企业如今也在纷纷加重自己在这个市场的话语权。2013年11月,宝洁公司在广州萝岗的新工厂开始投入生产,该厂首期生产产品即为帮宝适。2013年1月,花王在安徽合肥的纸尿裤新工厂投产。日本的大王制纸株式会社在江苏南通建造的新纸尿裤工厂也于2014年4月启动。日本贝亲公司则在中国常州的新工厂开始了普通婴儿纸尿裤的生产。

  纸尿裤品牌未来门槛将提高

  对国内企业来说,熊晓坤认为,“目前在国内的婴童纸尿裤市场中,帮宝适、妈咪宝贝、安尔乐、花王等知名度较高,但是产品较为混乱、部分品牌存有价格不一致问题,若后来者能够做好产品质量和性价比,依旧是有发展机会的。”

  今年5月,中国消费者协会发布婴幼儿纸尿裤比较试验结果显示,个别品牌型号的样品水分值偏高,样品间滑渗量、回渗量数值差异较大,其中花王(合肥)有限公司生产的妙而舒Merries滑渗量高达16毫升,吸收最慢,可能会影响到婴幼儿使用安全和舒适性。在这份报告中,中消协表示,国产品牌与进口品牌质量无差距,国产品牌性价比更具优势。

  刘阳告诉记者,一些日本比较高端的纸尿裤品牌实际上在国内生产时用的是四、五年前的生产线,而国内厂商可能用的是目前最新的生产线,在生产工艺来说,很多国内厂商还是占优势。但对于外资品牌来说,它的核心优势就是品牌和资金,“有了钱,它在渠道方面就能把货铺得很好,比如能够进驻超市,在网络上能让顾客买得到。”

  在品牌方面,外资也一向比国内企业做得好。“目前在国内市场,基本只有帮宝适和好奇两个外资企业会在媒体上做广告以及一些真正的品牌推广,国内厂商在中高端纸尿裤以及品牌运营上基本上是不投入的。”刘阳表示,在做纸尿裤上面,国内厂商的基本思路都是只要把这个东西生产出来,然后以一个最便宜的价格卖掉就可以了。

  刘阳去婴童展会的时候发现,一个企业下面可能有5个纸尿裤牌子,他们通常的做法就是,用1个品牌或多个品牌去招商,招了100个代理商之后预计市场饱和了,又再做1个或几个品牌,再去招100个代理商。“在他们看来,既不用去打广告也不用任何大规模的市场推广活动,在品牌上没有任何投入的情况下,只要做一套包装就可以了。”

  除了品牌,未来技术上的门槛也会越来越高。刘阳认为,以前用户并不会去在乎一个纸尿裤产品的技术含量,像帮宝适等品牌做广告的时候也更多走的是情感营销路线。“而一旦在纸尿裤的性能和参数方面消费者被教育了,纸尿裤的技术门槛也就提高了。”

  熊晓坤表示,原材料价格、生产设备、研发费用、渠道费用等都将会影响纸尿裤的生产成本,尤其是当下品牌和产品已然成为纸尿裤行业的两大竞争要素。

  此前,恒安集团纸尿裤发展部总监王桂忠就曾对媒体表示,纸尿裤行业的兴起会经历逐步的盘整、洗牌到最后的行业整合。

  这在刘阳看来,也正是国内企业的一个机会。“一方面,国内企业可以做性价比更高的产品来吸引消费者购买;另一方面,通过互联网渠道打开渠道避开与外资品牌在传统渠道上的竞争;与此同时,还可以通过自身产品品牌的塑造与供应商达成一种合作,借此掌控上游供应链。”

  在日益竞争激烈的市场,不管市场怎么变化,希望每个品牌纸尿裤都可以做出自己的良心,这样才会在这个市场中保留一席之地。大家可以了解下用纸尿裤应注意什么,平时多关注宝宝护理专题

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